FU CHUN SHIN (FCS), nhà sản xuất máy ép phun nổi tiếng thế giới, được thành lập tại Đài Loan vào năm 1974. Bốn năm sau, công ty bắt đầu tập trung vào R&D, sản xuất và bán máy ép phun. Với sự phát triển gần nửa thế kỷ, thế hệ lãnh đạo thứ hai, do Phó Chủ tịch Jerry Wang đại diện, đã điều hành công ty trong nhiều năm, cùng những người tiền nhiệm đưa FCS trở thành một trong mười thương hiệu máy ép phun hàng đầu trên thế giới.

Dưới sự lãnh đạo của Phó Chủ tịch Jerry Wang, FCS đã trở nên nổi tiếng và đồng nghĩa với máy ép phun hai thành phần tại thị trường Trung Quốc, có uy tín cao trong lĩnh vực ép phun tốc độ cao.

Máy ép phun hai màu bàn xoay ngang cỡ lớn Photo/FCS (Dòng HB-R) được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp phụ tùng ô tô và thiết bị gia dụng.

Năm 1994, FCS thành lập cơ sở sản xuất tại Đông Quan, Quảng Đông và năm 2001, FCS thành lập cơ sở thứ hai tại Ninh Ba, Chiết Giang. Bắt đầu từ năm 2003, Phó Chủ tịch Jerry Wang quyết định ở lại Ninh Ba. Hiện tại, cơ sở sản xuất thứ ba của hãng tại Trung Quốc đại lục, nằm ở Vịnh Hàng Châu, Chiết Giang, có diện tích 100 mẫu Anh, cũng đang trong quá trình xây dựng rầm rộ, dự kiến sẽ chính thức ra mắt vào giữa năm sau. Theo Phó Chủ tịch Jerry Wang, doanh thu của FCS từ đại lục hiện chiếm hơn 60% tổng hiệu suất của tập đoàn. Hơn nữa, tỷ lệ này sẽ còn tăng thêm khi khởi động nhà máy Vịnh Hàng Châu và giải phóng năng lực sản xuất . “FCS là một mô hình kinh doanh thành công.” Phóng viên của Jufeng Plastic Media đã phỏng vấn Jerry Wang, phó chủ tịch FCS kiêm tổng giám đốc FCS (Ningbo).

FCS nhận được danh tiếng lớn từ thương hiệu, lấy sản phẩm làm nền tảng
“Đối với doanh nghiệp sản xuất, không có con đường nào khác ngoài OEM (nhà sản xuất thiết bị gốc) nếu doanh nghiệp không sở hữu thương hiệu. Bằng cách này, ở một mức độ lớn, doanh nghiệp không thể kiểm soát được số phận của chính mình”.

Ảnh/ Jerry Wang, Phó Chủ tịch FCS

Ngay từ năm 1974 khi công ty được thành lập, tên viết tắt tiếng Anh của FCS (FU CHUN SHIN) đã được sử dụng làm tên của nó. Sự kết hợp giữa chữ viết tắt tiếng Trung, tiếng Anh và một mẫu đơn giản tạo thành LOGO của công ty. Theo sự phát triển của công ty, công nghệ và xã hội, LOGO của công ty đã được sửa đổi bốn lần vào các năm 1985, 1993, 2002 và 2011. Phiên bản 2011 đã được sử dụng kể từ đó vì độ cứng, thiết kế đơn giản và sắc nét với màu xanh lá cây. màu sắc làm nổi bật khái niệm nghiên cứu và phát triển cũng như trách nhiệm xã hội trong việc tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường. FCS không chỉ là tên viết tắt của tên công ty mà còn chứa đựng triết lý kinh doanh của công ty—Phản hồi nhanh, Định hướng khách hàng và Khác biệt hóa dịch vụ.

Cho đến nay, FCS chứa đựng sự kỳ vọng và cam kết của mình đối với khách hàng. Đồng thời, FCS đã từng bước cải thiện toàn bộ hệ thống nhận diện thương hiệu bằng cách chuẩn hóa hình dáng tiêu chuẩn và ý nghĩa ngụ ý của thương hiệu, cách phối màu tiêu chuẩn và ý nghĩa ngụ ý cũng như các tình huống sử dụng thương hiệu khác nhau. Ngoài ra, FCS đã xác định tầm nhìn “Định hình một thế giới tốt đẹp hơn”, thể hiện sự quan tâm nhân văn, bồi dưỡng và tập trung vào tài năng, trách nhiệm xã hội trong việc bảo vệ hệ sinh thái trái đất, khái niệm phát triển tiết kiệm năng lượng xanh và tầm nhìn tươi sáng của chúng tôi cho tương lai. Như vậy, thương hiệu FCS đã được tái hiện lại cho một sự tái sinh về mặt tinh thần. “Việc xây dựng thương hiệu sản phẩm công nghiệp được chú trọng hơn so với lĩnh vực dịch vụ. Mục đích của việc mua sản phẩm công nghiệp là để sản xuất một hoặc nhiều sản phẩm khác, tạo niềm tin cho thương hiệu của bạn. Vì vậy, các thương hiệu công nghiệp cần có định vị rõ ràng để liên tục chiếm được niềm tin của người dùng”.

Hệ thống nhận diện thương hiệu phải được thực hiện để thương hiệu phát triển bền vững, qua đó hình ảnh, nhận thức thống nhất, rõ ràng về công ty được truyền tải ra thị trường. Quan trọng hơn, phải thừa nhận rằng công ty sẽ nhận được danh tiếng từ hệ thống nhận diện thương hiệu, còn sản phẩm là nền tảng. Nhiều năm trước, FCS đã định vị thị trường rõ ràng cho sản phẩm và lộ trình dịch vụ khác biệt, tập trung vào ứng dụng ép phun hai thành phần và ép phun tốc độ cao. FCS cũng đã và đang nỗ lực song song trong việc phát triển sản phẩm, đảm bảo chất lượng và dịch vụ khách hàng. Ngoài ra, kể từ năm 2003, FCS đã tham dự nhiều hội chợ thương mại khác nhau để quảng bá và quảng bá, về cơ bản tập trung vào máy ép phun hai thành phần và máy ép phun tốc độ cao. Trong những năm qua, FCS đã được công nhận là thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực ứng dụng hai thành phần, với tỷ lệ khách hàng mua lại là 80%, thể hiện đầy đủ sự tin tưởng của khách hàng thường xuyên.

Niềm tin dành cho một thương hiệu tượng trưng cho sự tích lũy trong lịch sử. Vì vậy, điều cực kỳ quan trọng đối với các thương hiệu sản phẩm công nghiệp là đảm bảo sản xuất nhanh chóng, liên tục cho khách hàng một cách chính xác và hiệu quả.

Dạy bằng tấm gương và hướng dẫn bằng sự quan tâm mà không bị ép buộc kế thừa
“Chìa khóa để truyền lại công việc kinh doanh của gia đình nằm ở lợi ích của người kế nhiệm, sự dạy dỗ của những người lớn tuổi và sự hòa thuận của đại gia đình. Nếu người kế nhiệm không sẵn sàng tiếp quản doanh nghiệp hoặc năng lực hạn chế thì nên xem xét hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Xem xét mối quan tâm, điều quan trọng là phải lập kế hoạch trước và hướng dẫn thế hệ tiếp theo nuôi dưỡng niềm đam mê của họ đối với ngành mà họ làm việc mà không cần phải ép buộc, bao gồm cả sự hướng dẫn về ngành mà họ theo học.” Jerry Wang nhìn lại trải nghiệm của mình. Anh đến Ninh Ba vào năm 2003, khi các con anh mới hơn 2 tuổi. Để dành nhiều sức lực hơn cho thị trường rộng lớn ở Trung Quốc đại lục, đồng thời chăm sóc gia đình và tránh chạy đi chạy lại giữa hai bên eo biển, anh quyết định định cư ở Ninh Ba cùng vợ con và sống ở đó được một năm. gần 20 năm.

“Tôi chỉ về Đài Loan khi Tập đoàn có những cuộc họp, lễ hội quan trọng. Trước khi đến Ninh Ba, tôi đã làm việc với thế hệ cũ trong nhiều năm, những người đều có nền tảng kỹ thuật, thích nghiên cứu kỹ thuật và đặt ra yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm. Tôi đã nghe rất nhiều lời khen ngợi từ khách hàng vì họ theo đuổi sự xuất sắc, đồng thời, tôi cảm thấy áp lực của thị trường rằng họ không giỏi giải quyết. Tôi học chuyên ngành quản lý kinh doanh ở trường. Ngoài những lời dạy của cha và những cảm nhận, kinh nghiệm cá nhân, tôi mong muốn giải quyết áp lực mà thị trường đưa ra lúc bấy giờ nên đã chọn con đường marketing”.

Sau khi sống ở Ninh Ba, Jerry Wang đã cống hiến hết mình cho việc nghiên cứu thị trường, qua đó anh nhận thấy rằng sự cạnh tranh trong lĩnh vực máy ép phun nói chung ngày càng lớn hơn. Khi nhìn thấy tiềm năng thị trường to lớn của máy ép phun hai thành phần, Jerry Wang đã quyết định mở ra một con đường độc đáo về ứng dụng ép phun hai thành phần. “FCS bắt đầu sản xuất máy ép phun hai thành phần vào năm 1984, đặc biệt sau khi phát hiện ra tiềm năng thị trường ở Trung Quốc, công ty quyết định phát triển sản phẩm bằng cách tích hợp nhu cầu thị trường và R&D, tập trung vào việc tạo ra sản phẩm sâu hơn, kỹ lưỡng hơn và chính xác hơn. nhằm xoa dịu những khó khăn, tiếc nuối của khách hàng trong lĩnh vực máy ép phun đa thành phần, từ đó tạo điểm bán và tạo dựng niềm tin cho thương hiệu FCS.”

Ảnh: Máy ép phun hai thành phần bàn quay (Dòng FB-R)

Ngày nay, thế hệ thứ hai của FCS, do Jerry Wang đại diện, đã làm việc cùng với thế hệ đàn anh của họ trong gần 30 năm và họ lần lượt gia nhập Tập đoàn FCS ở cấp ra quyết định. Nhờ sự đoàn kết và chăm chỉ, FCS đã gây được tiếng vang lớn và đạt được những thành tựu đáng ghi nhận trong lĩnh vực máy ép phun trên toàn thế giới. Trong khi đó, gia đình Jerry Wang, gia đình các anh chị em và cả gia đình công ty đều chung sống hòa thuận, đoàn kết.

“Theo thông lệ, các công ty ở Đài Loan sẽ tổ chức tiệc cuối năm vào dịp cuối năm, trong đó các nhà cung cấp có thói quen gửi quà. Tôi nhớ khi tôi còn rất nhỏ, mẹ tôi đã yêu cầu tất cả các nhà cung cấp chỉ đến mà không mang theo bất kỳ món quà nào, và chúng tôi đã làm như vậy kể từ đó. Mẹ dạy chúng tôi rằng anh chị em là một gia đình, phải đoàn kết, giúp đỡ lẫn nhau. Nhà cung cấp cũng là gia đình của chúng ta nên chúng ta nên hợp tác và giúp đỡ trên tinh thần hiểu biết lẫn nhau”.

Cuộc trò chuyện với Jerry Wang đương nhiên chuyển sang thế hệ thứ ba cùng với quá trình trưởng thành của họ. “Tôi và vợ thường nói chuyện về công việc ở nhà muộn và luôn mời đồng nghiệp đến ăn tối, bàn bạc những vấn đề liên quan đến công việc mà không tránh mặt những đứa con thơ của chúng tôi. Khi chúng lớn lên, tôi sẽ dẫn chúng đi tham quan các xưởng, sau đó sắp xếp một số công việc mà chúng có thể làm theo thời gian. Họ sẽ biết thế hệ đàn anh vất vả và vất vả như thế nào qua trải nghiệm cá nhân.”

Với sự nỗ lực chung của hai thế hệ, FCS đã trải qua 48 năm gian khổ, phát triển tích cực và thịnh vượng. Jerry Wang tin rằng điều đó không chỉ nằm ở sự kế thừa của các nhà lãnh đạo mà còn được hưởng lợi từ việc FCS đã thiết lập một hệ thống và quy chế quản lý hoạt động công ty ổn định. FCS sẽ có những điều chỉnh, bổ sung phù hợp phù hợp với triết lý kinh doanh và phát triển thực tế của công ty.



Nguồn: JUFENG PLASTIC MEDIA